PARCOURS
DÉCLENCHONS L'IMPACT!

- Impact Gap Canvas - Rôle d'impact / Valeur ajoutée unique Outils en ligne: - Impact Gap simplifié (outil 1) - Rôle d'impact - Valeur ajoutée unique (outil 2) Références: - Impact Gap Canvas: https://drive.google.com/file/d/13sMj_VDV1NLkzuKUj9hdC258Vc8gwHSw/view - Guide d'utilisation du Impact Gap Canvas: https://docs.google.com/presentation/d/1J_Ib0BUED8VbumEbrH-S63hB5HAhPmBRWuob8DoX0CM/edit#slide=id.g609cba0c3a_1_325

- Modélisation des dynamiques d'affaires - Leviers d'impact positif dans la chaîne de valeur: objectifs d'impact et plan d'action (création de valeurs) - Cartographie des impacts négatifs et matrice de matérialité: objectifs d'impact et plan d'action (réduction des externalités) Outils en ligne: - Modèle d'affaires - Création de valeur sociale (outil 3) - Modèle d'affaires - Activités et structure de revenus (outil 4) - Mitigation des impacts négatifs (outil 5) Références: - Social business model canvas: https://redochre.org.uk/wp-content/uploads/2014/05/SBMC.png - Template interactive "Social business model canvas" (Mural): https://socialbusinessmodelcanvas.swarthmore.edu/ - 16 dynamiques d'affaires pour les entrepreneurs sociaux: https://dragonflycollective.com.au/16-social-enterprise-business-model-types/ - Social business design: https://socialbusinessdesign.org/business-models-for-social-enterprises/ - Explication des matrices de matérialité: https://www.stern.nyu.edu/sites/default/files/assets/documents/NYUSternCSBSustainabilityMateriality_2019_0.pdf

- Définition des objectifs d'impact à mesurer - Validation de la maximisation de l'impact voulu - Formalisation de la méthode de collecte des données Outils en ligne: - Théorie du changement simplifiée (outil 6) - Maximisation de l'impact (outil 7) - Méthodologie de collecte des données (outil 8) Références: - Guide de la mesure d'impact social: https://www.rexelfoundation.com/sites/default/files/fondation_rexel_-_guide_de_la_mesure_dimpact_social.pdf - Évaluer l'impact social: https://www.erudit.org/fr/revues/recma/2014-n331-recma01239/1023486ar/ - Mesure d'impact: https://www.commonapproach.org/wp-content/uploads/2021/10/Common-Foundations_Version-2_EN_031121.pdf

- Gouvernance alignée sur l'impact: prise de décision, relations internes et externes, orientations de l'organisation - Culture d'entreprise positive: objectifs et plan d'action Outils en ligne: - Gouvernance (outil 9 et 10) - Culture positive (outil 11 et 12) Références: - Réinventer nos organisations - Frédéric Laloux: https://www.youtube.com/watch?v=pxp0eWMQXBI - Building inclusive organizations: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ca/Documents/audit/ca-audit-abm-scotia-inclusion-outcomes-over-optics.pdf - Trouver la forme entrepreneuriale qui vous convient - la boussole entrepreneuriale: https://boussoleentrepreneuriale.com/ - Les formes entrepreneuriales pour les entrepreneurs sociaux: https://boussoleentrepreneuriale.com/entreprises - Auto-diagnostic sur les pratiques d'impact: https://common-approach.limesurvey.net/143969

- Énoncé de mission sociale - Cadre de communication de l'impact - Stratégie de marketing responsable Outils en ligne: - Énoncé de mission (outil 13) - Cadre de communication (outil 14) - Visualisation de la stratégie marketing (outil 15A et 15B) Références: - Sustainable marketing guide: https://twosidesna.org/wp-content/uploads/sites/16/2018/05/CSRs_Europe_Sustainable_Marketing_Guide.pdf - The importance of stories, Simon Sinek: https://www.youtube.com/watch?v=ARRzYvDGgwY